Текущее время: 26 авг 2019, 06:32

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 33 ]  На страницу 1, 2, 3, 4  След.
Автор Сообщение
СообщениеДобавлено: 21 сен 2010, 11:37 
Не в сети

Зарегистрирован: 21 сен 2010, 11:20
Сообщения: 33
Уважаемые дамы и господа.
Прошу вас подсказать литературу или ссылки на интернет источники по вопросу анализа тенденций развития территории (населенного пункта). На практике оперативно я могу оценить интерес для торговли определенного объекта недвижимости на "сейчас" но спрогнозировать на 2 - 5 лет развитие этого объекта проблемотично слишком много факторов, возможно ктото из вас встречал информацию методического плана по этой теме.
Зарание спасибо за ваш ответ.
С уважением Рыбалко Сергей Сергеевич.


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 21 сен 2010, 18:51 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 06 окт 2008, 13:32
Сообщения: 652
Откуда: Москва
Сергей Сергеевич, прошу Вас уточнить постановку задачи.
Из вопроса пока не ясно, что именно Вас интересует, какого рода объект недвижимости Вас занимает, какие факторы Вы намерены учитывать и т.п.
У темы имеется масса аспектов: оценка размещения объекта, оценка влияния транспортной, градостроительной политики, прогноз соц/эк развития территории и т.п.

_________________
Разумному - достаточно...


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение  
 
СообщениеДобавлено: 22 сен 2010, 09:18 
Не в сети

Зарегистрирован: 21 сен 2010, 11:20
Сообщения: 33
Уважаемый Павел Юрьевич.
Я сейчас для своей работы создал некое подобие "приборной панели", то есть, список показателей по населенному пункту как то: плотность населения, этажность застройки, пешеходная и транспортная доступность, трафик клиентов, примерные доходы и расходы домохозяйств, стиль потребления и т.п. Сейчас хотелось бы найти методику работы с такими инструментами как анализ бюджета города, анализ социально экономического положения населения, реальность выполнения гос. програм и крупных частных инвестиционных проектов в населенном пункте.
В принципе нашёл неплохие разработки Меновой Надежды Феоктистовны и Панкрухина Александра Павловича. Но хотелось бы меньше теории, а побольше примеров. То есть, методику с описанием конкретных показателей, подобных системе сбалансированных показателей для предприятия.
Надеюсь не сильно намудрил в своем пояснении :)
С уважением Сергей.


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 27 сен 2010, 12:42 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 13 сен 2010, 20:06
Сообщения: 45
Откуда: Москва
Serg_piter писал(а):
На практике оперативно я могу оценить интерес для торговли определенного объекта недвижимости на "сейчас" но спрогнозировать на 2 - 5 лет развитие этого объекта проблемотично слишком много факторов, возможно ктото из вас встречал информацию методического плана по этой теме.


Уважаемый Сергей Сергеевич.
Факторов, по которым можно проанализировать тенденции развития территориальных рынков недвижимости более чем на 2 года не "не слишком много". Их, вернее устойчивых значений этих факторов, чаще всего нет. Правда это касается динамически изменяющихся территорий. Но хронически застойные Вас ведь и не интересуют?

Мир сейчас переживает кризис непредсказуемости рынка недвижимости. Цены на недвижимость определяются не реальными экономическими и социальными потребностями, а спекулятивной истерией кризисного обесценивания "базовых" социально-экономических ценностей. Выстроена очередная "пирамида" или "пузырь" стоимости недвижимости. Цены завышены не менее чем на порядок и любое неловкое движение властей или спекулянтов, или "если в слабое место клюнет любой пролетающий мимо дятел" может обрушить эту "песочную пирамиду" в любом месте и в любое время. О каком дальнем прогнозировании может идти речь в окрестностях точки фуркации? Устойчивых трендов развития здесь просто нет. Старые разрушаются, а новые ещё не зародились.

Поэтому "музыку заказывают" качели спекулянтов и калейдоскоп временной устойчивости виртуальных ценностей. Рынок становится коротким во времени, сиюминутным, непредсказуемым. Будущее начинает прятаться в вероятностных сценариях, а не в фактах. Рынок, для мелких игроков превращается в "казино". Единственная стратегия такого бизнеса - стратегия "мелких ставок". Выигрывает не тот, кто прогнозирует по фактам, а тот кто имеет возможность создавать и управлять такими сценариями.

Нет, факторный анализ не для дальнего прогнозирования в таких условиях. Факторный анализ для квазилинейного периода развития системы, периода гомеостаза системы. К сожалению, ныне мы "не там".

_________________
Я ТАК ВИЖУ!


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 01 окт 2010, 09:31 
Не в сети

Зарегистрирован: 21 сен 2010, 11:20
Сообщения: 33
Уважаемый "Васильич ".
Я думаю, не стоит так драматизировать ситуацию. Кризис по большому счету в головах. В период 2008-2010 я открыл 4 магазина в ставропольском крае, работают радуют прибылью. Поэтому считаю, что слухи о конце света слегка преувеличины :) Более того скажу вам что в головах бизнесменов произошло наконец-то просветление теперь рост рынка в 4,5% это норма, а не как до 2008 30-40% роста в год. Мелким региональным компаниям сейчас "дышать" стало легче, исчезает прессинг федеральных сетей которые до кризиса проводили совершенно бездумную экспансию в регионе с одной целью потом продаться международным компаниям не вышло теперь по одной помирают (мир, техносила на очереди эльдорадо).
Для меня сейчас важно открывать магазины там где живут люди имеющие доход, карьерный рост, нормальную социальную поддержку и экологию или, по крайней мере, имеющие перспективу все это получить.
Как бы это не казалось странным но для меня "спекулянта" (раньше так называлась моя профессия:) это важные факторы. Человек который чувствует себя спокойно в бытовом и семейном плане которого не пугает будущие расстается с деньгами при покупке в моих магазинах гораздо легче и в больших объемах.
Вот вопрос как их вычислить и свести к какому-то агрегированному показателю?
Кстати думаю будет интересно поделится своими методиками. Я в ближайшее время выложу свои наработки по этой теме. Пока то, что я нашел касается гос.управления, а это немного не мой масштаб.
Огромное спасибо за ваш ответ.


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 06 окт 2010, 10:11 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 06 окт 2008, 13:32
Сообщения: 652
Откуда: Москва
Прошу извинить за проволочку с ответом...
Сейчас занимаюсь аналогичными проблемами регионального уровня.
Могу сказать, что здесь очень хотелось бы исходить из каких-то объективных нормативов, но их, увы, не существует.
Ни стоимость и состав потребительской корзины, ни средний уровень заработной платы здесь не являются высоко информативными параметрами.
Как всегда, мы упираемся в региональную и местную специфику...
Анализ бюджета города ... Допустим, бюджет вы получите, но чего вы ждете от его анализа?
Оценку потенциала развития? Структуру промышленного производства и т.п.? Структуру доходов и доходы предприятий торговли?
Но все это будет там присутствовать в снятом виде - будет размазано по бюджету так, что и концов не найдете.
Транспортная доступность - это, конечно важно, но тоже не решает проблем. Зато существенными являются траектории перемещения людей от работы к дому, способ передвижения, который они избирают, и (в зависимости от специализации вашего торгового предприятия) способ доставки приобретенных благ к месту их потребления.
Крайне значимы демографические характеристики населенного пункта (половозрастная структура, занятость и т.п.), доминирующий хозяйственный уклад и т.п., можно выстроить и гипотезу о том, как будет меняться численность населения в режиме "как есть".
Еще посмотрел бы доступную информацию по долгосрочной стратегии развития региона - фигурирует ли там целевой населенный пункт.
Но в целом характер рекомендаций будет варьироваться в зависимости от целевого населенного пункта и региона. Когда я пытался уточнить постановку задачи, я подразумевал конкретную ситуацию выбора, в которой пребываете вы. Где, что, когда и зачем?
Чего-то более-менее похожего на систему сбалансированных показателей для населенных пунктов мне не попадалось.

_________________
Разумному - достаточно...


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение  
 
СообщениеДобавлено: 06 окт 2010, 12:00 
Не в сети

Зарегистрирован: 21 сен 2010, 11:20
Сообщения: 33
Уважаемый Павел Юрьевич.
Спасибо за ваш ответ. Изучив за последнее время все, что смог достать согласен с вами из открытых источников нормальную статистику не достать. Один из таких примеров это присутствие в городе "московской" компании. Компания дает все данные в статистику в своем городе то есть найти данные о работе филиала крупной компании и как следствие проанализировать влияние этого предприятия на городские показатели не представляется возможным. Теперь буду думать что делать дальше, надеюсь количество всетаки перерастет в качество.


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 07 окт 2010, 01:30 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 13 сен 2010, 20:06
Сообщения: 45
Откуда: Москва
Serg_piter писал(а):
Уважаемый "Васильич ".
Я думаю, не стоит так драматизировать ситуацию. Кризис по большому счету в головах.


А где же? Конечно в головах! Тех кто управляет мировой экономикой. Ну и конечно же психопатов паникёров, на загодя просчитпнную реакцию коих рассчитывают первые.

Цитата:
В период 2008-2010 я открыл 4 магазина в ставропольском крае, работают радуют прибылью. Поэтому считаю, что слухи о конце света слегка преувеличины :)


Всё зависит от пространсвенных и временных масштабов бизнеса, уважаемый Сергей Сергеевич и горизонтов вашего видения кризисной проблематики. Четыре лавчёнки в однм-двух населённых пунктиках или сеть розничной торговли размером с Россию или Европу - разные вещи. А потом ведь Вы задавали вопрос о недвижимости, а не о торговых сетях...

Стоимость недвижимости в России завышена более чем на порядок. Вкладывать в ней деньги, как в средство их сохранения и приумножения бессмысленно. Вся эта пирамида скоро рухнет. А оказалось, что Вы имеете интерес не к недвижимости, а к торговле...

Цитата:
Более того скажу вам что в головах бизнесменов произошло наконец-то просветление теперь рост рынка в 4,5% это норма, а не как до 2008 30-40% роста в год. Мелким региональным компаниям сейчас "дышать" стало легче, исчезает прессинг федеральных сетей которые до кризиса проводили совершенно бездумную экспансию в регионе с одной целью потом продаться международным компаниям не вышло теперь по одной помирают (мир, техносила на очереди эльдорадо).


Я за Вас рад, а за них "злорад". Ну и что? Всё равно технику я буду покупать у них, а не у Вас. Потому как они на этом рынке первичные, а вы вторичные. И завсегда вас задавят и ценой, и сервисом. У них же и перекупаете. Или у вас прямые поставки от мировых производителей? Выигрывать вы можете только за счёт китайского контрофакта. Другое дело местный производитель вашего уровня. Но это же уже другой рынок и весьма маленький.

Цитата:
Для меня сейчас важно открывать магазины там где живут люди имеющие доход, карьерный рост, нормальную социальную поддержку и экологию или, по крайней мере, имеющие перспективу все это получить.


В Москве это всё уже было. Потом, хлоп, и вдруг это уже не ваш клиент. Он перерос ваш уровень качества товара и сервиса и дорос до "статусного" товара. Так что даже имея достоверные прогнозы развития регионов, вы можете безнадёжно проиграть конкурентную борьбу.

Цитата:
Как бы это не казалось странным но для меня "спекулянта" (раньше так называлась моя профессия:) это важные факторы.


Да какой же Вы "спекулянт". Что вы поддаётесь этому манипулятивному вранью, выгодному настоящим спекулянтам. Вы торовец, купец, связующий разные уровни экономики. Производителя - потребителя или оптовую и розничную торговлю. Вы производите услугу покупателю доставляя до него (к месту его проживания или работы) товар. Спекулянт же тот, кто работает на одном уровне - в розничной торговле покупает "дефицитный" товар и там же продаёт с ничем не оправданной наценкой. Спекулянт живёт от непомерно вздутой цены на краткосрочной проблемной ситуации потребительского рынка. А Вы, если конечно же не такой вот спекулянт, должны жить от торгового оборота. В этом концептуальная разница между торговцем и спекулянтом.

Если посмотрите на этимологию и первосмысл слова "спекуляция", то увидите, что:
Спекуляция - от лат. speculatio — выслеживание, высматривание.
А чего выслеживание, высматривание. А вот чего:
Использование каких-либо обстоятельств, чьих-либо затруднений в своих интересах, своих планах (например, спекуляция на политических затруднениях).

Вы же наоборот, пытаетесь использовать не затруднения, а благоденствие, достаток потребителя.
Опять не подходит.

Ну и классическое - биржевой спекулянт.
Высматривает, выслеживает - да.
Чужие затруднения, проблемы - да.
А что, он производит и кому-то предоставляет товар или услуги? Нет! Он работает только на свой шкурный интерес и на одном уровне распределения. Он ничего не производит. Только покупает и продаёт с "гешефтом". Он чистейший социальный паразит.
ВОТ ЭТО СПЕКУЛЯНТ!!!

А что делает такой спекулянт, когда чужих трудностей, на которых он паразитирует, нет?
Правильно! Если он очень силён, то сам начинает создавать для других такие трудности. Если ещё слаб, то объединяется с такими же как и он в антисистему...

И каков объём такой паразитической финасовой системы? Более 76-80% мировых финансовых средств!!! Т.е.,как минимум 3\4 мировых финансов не работает на производство товаров и услуг, а свалены в глобальную финансовую пирамиду. Всё чаще куски этой пирамиды обваливаются в реальную экономику из виртуальной и мы имеем кризисы. Отнюдь не в головах...

Цитата:
Человек который чувствует себя спокойно в бытовом и семейном плане которого не пугает будущие расстается с деньгами при покупке в моих магазинах гораздо легче и в больших объемах.


Человек, который чувствует себя спокойно, нынешней рыночной торговле не подходит. Он быстро насытится в своей самодостаточности и будет лишь поддерживать своё оптимальное благосостояние. А откуда тогда возьмётся рост в 4,5%? А этот идиотский, самоедски рынок по нулям роста работать не может...

Значит рынок должен сделать из потребителя ошизевшего от гедонизма безумца или резко сократить срок жизни продаваемых товаров. Или придумать какую-то идиотскую моду, когда ещё вполне новые вещи становятся неприлично "не модными". Ну или ещё подстроить какую-то пакость потребителю...

Иначе опять кризис, перепроизводства на сей раз. И опять не в головах...

А ещё дикая, животная конкуренция...

На фоне всех этих рыночных качелей, роль вашего "анализа тенденций развития территорий на 5 лет" исчезающе мала...
Да, а Вы уверены, что если такая методика появится в интернете, то только Вы один её найдёте и освоите? Если у Вас без такой методики неплохо всё получается в бизнесе, то молитесь, чтобы она и не появилась...

_________________
Я ТАК ВИЖУ!


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 07 окт 2010, 14:35 
Не в сети

Зарегистрирован: 21 сен 2010, 11:20
Сообщения: 33
Уважаемый Васильич.
Спасибо вам за такой развернутый ответ. Хотел бы вам посоветовать только одно. Воздерживайтесь от эмоций это мешает работе. Теперь прокомментирую некоторые ваши высказывания думаю для вас это также представит определенный интерес в понимании ситуации.
1. "Четыре лавчонки в одном-двух населённых пунктиках или сеть розничной торговли размером с Россию или Европу - разные вещи." - суть одна, что для сети из 4 магазинов, что для гиганта мирового масштаба, это тренд развития бизнеса в моем случае увеличение торговых площадей компании в кризис на 15%.
2. "А потом ведь Вы задавали вопрос о недвижимости, а не о торговых сетях" - нельзя рассматривать торговлю в изоляции от 4P маркетинга (Продукт, место, цена, продвижение) то есть от места продажи оно же торговая недвижимость.
3. "Потому как они на этом рынке первичные, а вы вторичные. И завсегда вас задавят и ценой, и сервисом. У них же и перекупаете. Или у вас прямые поставки от мировых производителей? Выигрывать вы можете только за счёт китайского контрафакта. Другое дело местный производитель вашего уровня. Но это же уже другой рынок и весьма маленький." - Парадокс в том, что не по цене не по сервису федералы как-раз сейчас не выигрывают у меня формат магазинов у дома который федералы поддержать не могут ( на эту тему могу посоветовать вам почитать увлекательную книжицу в "тени wel-mart")
4. "На фоне всех этих рыночных качелей, роль вашего "анализа тенденций развития территорий на 5 лет" исчезающе мала" - тут, уважаемый Васильич, могу вам опять посоветовать не поддаваться эмоциям если вы заявляетесь как аналитик то должны понимать что понимание общего тренда развития это 80% успеха, а сидеть и рвать волосы на голове и пытаться выплеснуть негатив на окружающих не технично.
5. "Если у Вас без такой методики неплохо всё получается в бизнесе, то молитесь, чтобы она и не появилась..." - можно создать какую нибудь фигню и думать что ты гений , а можно принести эту фигню людям и получить огромную отдачу. Я готов делится со своими конкурентами своими находками конечно на взаимовыгодной основе :D только так возможно создать что-то новое, не пряча по карманам, а учась друг у друга, да где-то прикладывая друг друга по прибыли, но выигрывая в удовлетворении потребностей клиента - это основная суть торговли, от этого торгаш получает основной кайф.
Васильич, подумайте о своем отношении к людям: нет в абсолюте хреновых людей, поверьте, жить так становится легче, когда понимаешь что все такие же люди как и ты.
С уважением Сергей.


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
СообщениеДобавлено: 08 окт 2010, 02:31 
Не в сети
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 13 сен 2010, 20:06
Сообщения: 45
Откуда: Москва
Serg_piter писал(а):
Уважаемый Васильич.
Спасибо вам за такой развернутый ответ. Хотел бы вам посоветовать только одно. Воздерживайтесь от эмоций это мешает работе. Теперь прокомментирую некоторые ваши высказывания думаю для вас это также представит определенный интерес в понимании ситуации.


Да какие там эмоции в моём то возрасте в 1:30 ночи после 14-ти часового рабочего дня с короткими перерывами на обед, ужин и кофе. :D
Вы мне льстите, насчёт эмоций, уважаемый Сергей Сергеевич.
Общаясь с вами я пассивно отдыхаю, наслаждаясь возможностью отвлечься на поднятые моими уважаемыми собеседниками интересные проблемы.

Цитата:
1. "Четыре лавчонки в одном-двух населённых пунктиках или сеть розничной торговли размером с Россию или Европу - разные вещи." - суть одна, что для сети из 4 магазинов, что для гиганта мирового масштаба, это тренд развития бизнеса в моем случае увеличение торговых площадей компании в кризис на 15%.


Так и думал, когда писал, что обидетесь на "четыре лавчёнки". Но по вашему контексту было ясно, что у Вас магазины типа "шаговой доступности", а не гигантские торговые комплексы. Мне важно было показать разницу масштабов, потому как, уж извините, но из двери лавчёнки проблемы мирового кризиса наблюдать сложно. И кажется что суть одна, а разница, как между видением стратегической обстановки солдатом из окопа и командующим фронтом.
Далее, кризис как раз и отличается от нормального развития тем, что все устойчивые тренды (тенденции) развития ускоренно разрушаются, а новые ещё только начнут формироваться. Нет их, общих трендов, в токе фуркации. Высочайшая, непреодолимая неопределённость для линейного прогнозирования.
Изображение
Единое пространство оперирования распалось ма мозаичные осколки и каждый живёт своей локальненькой жизнишкой. Вашему кусочку повезло. А другой разлетелся вдрызг. Кстати, ваши 15 процентов откуда взялись? Это новостройка или трупик бизнеса менее удачливого вашего коллеги? Откуда недвижимость то произошла?

Цитата:
2. "А потом ведь Вы задавали вопрос о недвижимости, а не о торговых сетях" - нельзя рассматривать торговлю в изоляции от 4P маркетинга (Продукт, место, цена, продвижение) то есть от места продажи оно же торговая недвижимость.


Так, как Вы написали в стартовом сайте, получалась торговля недвижимостью, а не не недвижимость для торговли...
Я Вас не понял, но это не важно. Вы позже прояснили.
4Р это от известного писателя-провокатора Теодора Левитта. Кажется в 60-х ещё годах почему-то сильно удивившего американский бизнес своей хохмой о "маркетинговом сумасшествии"?
Меня всегда удивляли эти американские маркетологи, сами ни дня не поторговавшие, но крапающие пустозвонные статейки типа "Как стать успешным торговцем"...

Вот подберут слова с одинаковыми начальными буквами, выражающими предельно банальный смысл и все млеют от свалившейся из ниоткуда "мудрости"...
Ах какие гениальные 4Р:
product (товар или услуга: ассортимент, качество, свойства товара, дизайн и эргономика)
price (цена: наценки, скидки)
promotion (продвижение: реклама, пиар, стимулирования сбыта и т. д.)
place (месторасположение: каналы распределения, персонал продавца, месторасположения торговой точки и т. д.)

Ну скажите, что тут гениального, что Вы и так не знали?
Что для торговли нужен товар???
Что основа торговли это цена и скидки?
Что нужно охмурять покупателей крикливым и лживым расхваливанием товара?
Что нужно торговать не в пустыне, где одни тушканчики, а там где ходят косяки покупателей?

Так это на любом восточном базаре любой безграмотный торгаш уже многие тысячи лет как с молоком матери наследует...
А уж предки Теодора левитты прям с навозом "Золотого тельца" и наследовали это "откровение"...

Что же здесь гениального то?

А вот ещё "теория" 4С...
Теория (концепция) 4C — маркетинговая теория, основанная на четырёх основных «координатах» маркетингового планирования, при этом по сравнению с теорией 4P, осуществлен перенос якоря маркетинговой деятельности с продукта на потребителя:
(англ. Consumer) — Потребитель
(англ. Cost) — Стоимость
(англ. Convenience) — Удобство
(англ. Communication) — Коммуникации

Поди какое гениальное теоретическое прозрение...

А вот Модель 5P: добавлены People (люди, потребители, целевая аудитория, и т. д.),
А вот Модель 5P + Image...

Вам, господа торговцы не кажется, что над вами просто провокационно издеваются, держа за быдло?

А там ещё много всяческих 6 сигм и 7 нот...

Цитата:
3. "Потому как они на этом рынке первичные, а вы вторичные. И завсегда вас задавят и ценой, и сервисом. У них же и перекупаете. Или у вас прямые поставки от мировых производителей? Выигрывать вы можете только за счёт китайского контрафакта. Другое дело местный производитель вашего уровня. Но это же уже другой рынок и весьма маленький." - Парадокс в том, что не по цене не по сервису федералы как-раз сейчас не выигрывают у меня формат магазинов у дома который федералы поддержать не могут ( на эту тему могу посоветовать вам почитать увлекательную книжицу в "тени wel-mart")


Почему "федералы"? "Федералы" это органы власти федерального уровня. А причём здесь корпоративные торговые сети?
Groupe Auchan SA (произносится Oша́н) — французская сеть супермаркетов, представленная во многих странах мира, в том числе и в России это тоже для вас федералы?
А IKEA («ИКЕА», также иногда произносят как «Икея») — нидерландская компания (имеет шведские корни), владелец одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома. Полное наименование — IKEA International Group. Штаб-квартира — в городе Делфт, провинция Южная Голландия, тоже федералы?
Кто там ещё? А, Эльдорадо - 39 % акций группы принадлежит чешскому холдингу PPF, 11 % — итальянской страховой группе Generali (вместе они владеют контрольным пакетом — 50 % плюс 1 акция), и они федералы?

Откуда токая феня в ставрополье, с предгорий кавказа?
Читать такие книжки, как "в тени wel-mart", я не буду, не советуйте. Это не мой профиль, а на непрофильное чтение времени не остаётся.
Мой профиль - управление большими и сверхбольшими социальными системами и сравнительный концептуальный анализ. А мелкая розничная торговля меня не интересует иначе, как экономическое явление для анализа. А то, что позади стада буйволов всегда остаются горы того, чем можно поживиться мелкой живности, я и так знаю. От этого мои отношения к первым и вторым никак не изменятся. Каждый питается тем, что ему доступно по месту в пищевой цепочке... :roll:

А насчёт цен и сервиса сомневаюсь. Нигде не видел, чтобы мелкие магазинчики завозной товар продавали дешевле, чем торговые гиганты. Исключение составляют только контрофакт и палёнка. Чем крупнее предприятие торговли, тем больше доля прибыли с оборота, а не с цены. А увеличить оборот можно только сделав более привлекательную цену+сервис. Вы же, хоть и не спекулянт, но всё же вынуждены работать через длинную цепь посредников и ваш нижний предел (закупочная цена) всегда на привозной товар будет выше, а если ещё и сервис добавите, то это значительная надбавка к цене сверху. Не себе же в убыток вы будете работать?

А если ваш регион вдруг начнёт уж очень сильно развиваться, то за определённым уровнем развития маячат серьёзные игроки на вашей площадке. Они найдут, как закупку товаров в их гиганте сделать привлекательной для пока ещё ваших клиентов...

Нет, конечно же ваша ниша за вами в какой-то мере останется. Но это будет ниша, которую нужно будет сохранять и оберегать, а не оперативное пространство для непрерывного роста. Вот об этом и нужно думать уже сейчас, не теряя время. Ну, если конечно у Вас лично нет каких-то внеэкономических ресурсов развития мелкоторгового бизнеса...

Цитата:
4. "На фоне всех этих рыночных качелей, роль вашего "анализа тенденций развития территорий на 5 лет" исчезающе мала" - тут, уважаемый Васильич, могу вам опять посоветовать не поддаваться эмоциям если вы заявляетесь как аналитик то должны понимать что понимание общего тренда развития это 80% успеха, а сидеть и рвать волосы на голове и пытаться выплеснуть негатив на окружающих не технично.


Об эмоциях и трендах я уже всё написал. Как аналитик. Нет у Вас возможности понимать общий тренд развития в период кризиса ни на 80, ни на 1%. Не потому что ваша позиция наблюдателя ущербна или нет методики анализа на 5 лет, а потому что нет таких общих трендов в кризисный период. Но есть другие способы ориентации. Похоже, что у Вас неплохая интуиция и пока она Вам помогала...

А о моих эмоциях не беспокойтесь. Я торговым бизнесом не занимаюсь, как и другими рисковыми видами деятельности. Сплю спокойно, работаю с удовольствием и интересом к результатам. В своём возрасте человек самодостаточный. Случись чего и на пенсию проживу. А если не хватит, проконсультирую кого или пару книжек напечатаю. А коль заболею серьёзно и не смогу чего, так от старости не сбежишь.Мне много не надо. Зато конкуренты в кошмарах не сняться. :lol:

Цитата:
5. "Если у Вас без такой методики неплохо всё получается в бизнесе, то молитесь, чтобы она и не появилась..." - можно создать какую нибудь фигню и думать что ты гений , а можно принести эту фигню людям и получить огромную отдачу. Я готов делится со своими конкурентами своими находками конечно на взаимовыгодной основе :D только так возможно создать что-то новое, не пряча по карманам, а учась друг у друга, да где-то прикладывая друг друга по прибыли, но выигрывая в удовлетворении потребностей клиента - это основная суть торговли, от этого торгаш получает основной кайф.


Нет Вы не торгаш и похоже им не станете. Торгаш получает "особый кайф" от обмана клиента, пусть относительно "честного" обмана, но таки обмана. А ещё современный "системный" торгаш получает "особый кайф" от втихивания клиенту совершенно ему не нужного товара. На этом зиждется весь западный маркетинг господ левиттов. А Вы, русский совестливый купец-идеалист. Савва Морозов или тоже Савва, но Мамонтов. Вам в нынешней торговой системе делать нечего. Скоро разочаруетесь, особенно если нечаянно разбогатеете. 8-)

Цитата:
Васильич, подумайте о своем отношении к людям: нет в абсолюте хреновых людей, поверьте, жить так становится легче, когда понимаешь что все такие же люди как и ты.


Да с чего Вы взяли, что я думаю о людях плохо. Я как раз отношусь к людях с глубоким уважением и стараюсь всегда говорить всем правду об их ошибках.
Плохо думать о людях, как о идиотах, это скрывать от них правду, благодаря которой они могут исправить свои ошибки. "Политкорректно" врать им об их гениальной безошибочности. Избегать их неблагодарных обид на правду.

Всяческих успехов Вам в вашем нелёгком бизнесе.
Рад буду быть Вам полезным в общении.

_________________
Я ТАК ВИЖУ!


Вернуться к началу
 Профиль Отправить личное сообщение Отправить email  
 
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 33 ]  На страницу 1, 2, 3, 4  След.

Часовой пояс: UTC + 3 часа [ Летнее время ]


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 1


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  
cron
Форум работает под управлением OCS PHPBB3 © PHPBB GROUP