В рамках деятельности Коллегии аналитиков осуществляется методологическое, организационное и финансовое сопровождение разработки и производства программного обеспечения, предназначенного для поддержки деятельности специалистов сферы информационно-аналитического и модельного обеспечения (ИАМО) процессов принятия решений.  | Перспективные it-проекты
| Линейка программных продуктов поддержки деятельности специалистов сферы ИАМО расчитана на обеспечение комплексной поддержки цикла информационно-аналитической работы - начиная с анализа массивов первичных материалов, и заканчивая разработкой ситуационных и сценарных моделей.
Специальное аналитическое ПО (САПО) спроектировано по модульному принципу, что позволяет использовать отдельные модули в качестве самостоятельных инструментов исследований, сопряженных с анализом информации, разработки моделей и отчетных документов. |
В основу функционирования создаваемого специализированного аналитического программного обеспечения (САПО) положены уникальные научные разработки, алгоритмы и ноу-хау, принадлежащие авторству членов Коллегии, а так же приобретенные у сторонних организаций и независимых разработчиков.
Перспективные it-проекты САПО спроектировано с учетом базовых принципов системно-эталонного подхода, учитывает специфику функционирования сознания и реализует методы многомодельного исследования, теории эффективности, рефлексивного управления и ряда других.
В настоящее время Коллегией реализуется ряд перспективных проектов по направлениям:
| | Проект "МЕДИАНА"
| САПО модельного обеспечения процессов управления сложными социальными, организационными и организационно-техническими системами.
Круг пользователей: высший руководящий состав крупных организаций и предприятий, политических партий и общественных объединений, а также специалисты в области организационного консалтинга и реинжениринга бизнес-процессов.
| | | Проект "СТРИНГЕР"
| САПО поддержки процессов анализа больших текстовых массивов; реферирования текстов; разработки документов, нуждающихся в развернутой аргументации.
Круг пользователей: сотрудники маркетинговых и информационно-аналитических подразделений, научные работники, журналисты, референты руководителей и представители иных информационно-насыщенных профессий.
| | | Проект "СЦЕНАРИЙ"
| САПО ситуационного и сценарного анализа и моделирования, позволяющее описывать и распознавать характерные для поведения объектов анализа ситуации и сценарии.
Круг пользователей: сотрудники маркетинговых и информационно-аналитических подразделений, научные работники, журналисты, руководящий состав организаций и предприятий, политических партий и общественных объединений.
|
Специфика организационно-технологического цикла реализации проектов позволяет сократить сроки реализации проекта и возврата инвестиций. В частности, для достижения этих целей во всех проектах предусмотрены следующие меры:
- В интересах снижения затрат и сокращения сроков окупаемости проекта, САПО спроектировано по модульному принципу.
- Программные модули, разрабатываемые в ходе реализации этапов проекта, представляют собой самостоятельные коммерчески востребованные приложения, решающие целостный комплекс задач управленческой деятельности.
- Проект реализуется в несколько этапов, протяженностью по три месяца, завершающихся периодом тестирования и доводки.
- По завершении периода тестирования и доводки очередного модуля осуществляется выпуск его коммерческой версии и начинается этап его коммерческого распространения, сопровождающегося реинвестированием средств в проект.
- Участники программы тестирования и лица/организации, приобретшие модули САПО в период реализации проекта, получают скидки на приобретение комплекта САПО.
- Маркетинговая стратегия предусматривает рекламные и образовательные мероприятия, сопровождающие внедрение САПО и его позиционирование на рынке.
| Проект "МЕДИАНА" | Цель проекта: создание САПО, обеспечивающего решение комплекса задач модельного обеспечения процессов управления сложными социальными, организационными и организационно-техническими системами.
| Круг пользователей: высший руководящий состав крупных организаций и предприятий, политических партий и общественных объединений, а также специалисты в области организационного консалтинга и реинжениринга бизнес-процессов.
| Решаемые задачи: - проектирование и формальное описание социальных, организационных и организационно-технических систем;
- концептуальное моделирование, формальное описание и логический анализ систем ценностей, целей и задач;
- моделирование системы деловых процессов, ресурсной базы;
- конструирование пространства альтернативных миров будущего, стратегическое и оперативное планирование;
- разработка критериев качества, эффективности, комплексных многомерных показателей и т.п.;
- проведение комплексных исследований на моделях (включая решение задач оптимизации, выявления критических процессов, ресурсов и присвоения приоритетов деловым процессам).
| Технологические решения:
- объектные и фреймовые технологии представления данных;
- иерархическая организация данных и представлений;
- оригинальная техника связывания и синхронизации аспектуальных моделей;
- визуальное конструирование многомерных моделей (палитры, техника drag&drop);
- графический интерфейс моделирования (органиграммы /© Конотопов П.Ю., Куликова Н.В./, ориентированные графы и мультиграфы, диаграммы Гантта и т.п.);
- графический интерфейс ресурсного планирования и анализа (графики, диаграммы и т.п.);
- оконно-символьный интерфейс (таблицы, анализ и формирование матриц смежности, атрибуция элементов и отношений и т.п.)
| Особенности цикла реализации проекта: Проект реализуется в четыре этапа, протяженностью по три месяца, завершающихся периодом тестирования и доводки.
| Ориентировочный бюджет, этапы реализации и текущее состояние проекта:
Бюджет проекта составляет ориентировочно 203 000 € при объеме прямых инвестиций порядка 138 000 € и 65 000 € реинвестируемых средств
| Наименование и содержание этапа | Протяжен-
ность | Процент завершения | Прямые инвестиции
| Реинвест-е | Наполнение бюджета | | Разработка + доводка детального технического проекта | 2+1 мес
| 70 %
| 3 000 € | 0 € | 20 %
| Этап 1. Среда визуального проектирования, моделирования и формального описания организационных и иных систем, систем ценностей, целей и задач
| 3 мес
| 20 %
| 40 000 € | 0 € | 0 %
| Этап 2. Среда визуального проектирования, моделирования и формального описания деловых процессов, ресурсной базы, стратегического и оперативного планирования + блок психологической адаптации к режиму деятельности
| 3 мес
| 10 %
| 45 000 € | 5 000 € | 0 %
| Этап 3. Среда конструирования пространства альтернативных миров будущего, проведения модельных экспериментов в пространствах альтернатив, анализ рисков
| 3 мес
| 20 %
| 30 000 € | 15 000 € | 0 %
| Этап 4. Среда комплексирования моделей, проведения комплексных модельных экспериментов, разработки критериев качества, эффективности
| 3 мес
| 10 %
| 30 000 € | 25 000 € | 0 %
| Тестирование и доводка
| 2 мес
| ----
| 5 000 € | 10 000 € | 0 %
| | Итого | 15 мес
| ----
| 138 000 € | 65 000 € | ----
| Итого затрат с учетом реинвестирования прибылей от продаж
| 15 мес
| ----
| 203 000 € | ----
| |
Проект "СТРИНГЕР"
| Цель проекта: создание САПО поддержки процессов анализа больших массивов неструктурированных текстовых сообщений, а также индивидуальной и коллективной разработки документов, нуждающихся в развернутой аргументации.
| Круг пользователей: сотрудники маркетинговых и информационно-аналитических подразделений, научные работники, журналисты, референты руководителей и представители иных информационно-насыщенных профессий.
| Решаемые задачи:
- тематическая классификация и экспресс-анализ текстовых документов;
- автоматическое реферирование текстовых документов;
- проектирование структуры и разработка отчетных документов;
- формирование блока аргументации аналитических выводов и персональных коллекций документов;
- анализ полноты и непротиворечивости системы аргументации;
- анализ больших массивов и потоков текстовых сообщений (пресса, Интернет);
- формирование карты данных (информационного рельефа);
- выявление "повестки дня" (основной тематики сообщений, на которой фокусируется внимание целевой аудитории).
| Технологические решения:
- статистическая, лексико-грамматическая и грамматико-семантическая аналитическая обработка данных;
- оригинальная техника связывания и синхронизации сообщений и семантических модельных представлений /© Конотопов П.Ю./;
- индексация массивов документов, отображение рельефов данных и тематических карт, навигация по информационным ресурсам;
- объектные и фреймовые технологии представления данных, семантическое сжатие текстовых данных;
- графический интерфейс отображения и связывания документов (нити, ориентированные графы и мультиграфы и т.п.);
- персональные подборки и коллекции документов.
| Особенности цикла реализации проекта: Проект реализуется в четыре этапа, протяженностью от трех до шести месяцев, завершающихся периодом тестирования и доводки.
| Ориентировочный бюджет, этапы реализации и текущее состояние проекта:
Бюджет проекта составляет ориентировочно 206 000 € при объеме прямых инвестиций порядка 152 000 € и 54 000 € реинвестируемых средств
| Наименование и содержание этапа | Протяжен-
ность | Процент завершения | Прямые инвестиции
| Реинвест-е | Наполнение бюджета | | Разработка + доводка детального технического проекта | 2+1 мес
| 60 %
| 2 000 € | 0 € | 20 %
| Этап 1. Модуль тематической классификации, визуального экспресс-анализа, автоматического реферирования и разработки текстовых документов, сопровождаемых блоком аргументации
| 3 мес
| 20 %
| 20 000 € | 0 € | 0 %
| Этап 2. Модуль автоматизированного формирования, визуального анализа и редактирования структур тематически однородных потоков сообщений, расчета и отображения рельефов данных /тематических карт/ и навигации по информационным ресурсам
| 4 мес
| 20 %
| 45 000 € | 4 000 € | 0 %
| Этап 3. Модуль семантико-ролевого анализа, семантического моделирования сообщений и формирования логически связных / упорядоченных потоков сообщений (нитей, ориентированных графов и мультиграфов)
| 6 мес
| 20 %
| 50 000 € | 15 000 € | 0 %
| Этап 4. Среда моделирования и формального описания информационных ситуаций с элементами ситуационного и сценарного анализа. Модуль анализа исторических прецедентов
| 3 мес
| 10 %
| 30 000 € | 25 000 € | 0 %
| Тестирование и доводка
| 2 мес
| ----
| 5 000 € | 10 000 € | 0 %
| | Итого | 19 мес
| ----
| 152 000 € | 54 000 € | ----
| Итого затрат с учетом реинвестирования прибылей от продаж
| 19 мес
| ----
| 206 000 € | ----
| |
Проект "СЦЕНАРИЙ"
| Цель проекта: создание САПО поддержки процессов ситуационного и сценарного анализа и прогнозирования, позволяющее описывать и распознавать устойчиво воспроизводящиеся ситуации и характерные для поведения объектов анализа сценарии, а также формулировать прогнозы на основе прецедентного анализа.
| Круг пользователей: сотрудники маркетинговых и информационно-аналитических подразделений, научные работники, журналисты, руководящий состав организаций и предприятий, политических партий и общественных объединений.
| Решаемые задачи:
- выявление и формальное описание признаков значимых для потребителя ситуаций;
- формирование сценарных моделей в базисе полученных векторов-признаков;
- привязка моделей к событийному плану и описание ситуационных трендов /тенденций/;
- распознавание ситуаций, синхронизация сценариев и формирование прогнозных графов;
- адаптивное изменение степени детализации/абстрагирования моделей.
| Технологические решения:
- объектные и фреймовые технологии представления ситуационных и сценарных моделей;
- визуальный, формально-грамматический и логико-семантический анализ и распознавание моделей;
- графический интерфейс отображения и связывания векторов-признаков (нити, ориентированные графы и мультиграфы и т.п.);
- временное масштабирование и семантическое кодирование моделей.
| Особенности цикла реализации проекта: Проект реализуется в четыре этапа, протяженностью от трех до пяти месяцев, завершающихся периодом тестирования и доводки.
| Ориентировочный бюджет, этапы реализации и текущее состояние проекта:
Бюджет проекта составляет ориентировочно 211 000 € при объеме прямых инвестиций порядка 158 000 € и 53 000 € реинвестируемых средств
| Наименование и содержание этапа | Протяжен-
ность | Процент завершения | Прямые инвестиции
| Реинвест-е | Наполнение бюджета | | Разработка + доводка детального технического проекта | 2+1 мес
| 70 %
| 3 000 € | 0 € | 20 %
| Этап 1. Среда визуального проектирования, моделирования и формального описания пространств признаков, векторов-признаков, ситуаций и сценарных моделей
| 3 мес
| 20 %
| 25 000 € | 0 € | 0 %
| Этап 2. Модуль временного масштабирования, семантического кодирования и распознавания ситуационных и сценарных моделей.
| 5 мес
| 10 %
| 45 000 € | 3 000 € | 0 %
| Этап 3. Модуль формирования леса прогнозных графов, описывающих альтернативные миры будущего
| 3 мес
| 20 %
| 30 000 € | 15 000 € | 0 %
| Этап 4. Среда комплексного анализа, распознавания и прогнозирования ситуаций и сценариев, синхронизации сценарных моделей и формирования прогнозов
| 5 мес
| 10 %
| 50 000 € | 25 000 € | 0 %
| Тестирование и доводка
| 2 мес
| ----
| 5 000 € | 10 000 € | 0 %
| | Итого | 19 мес
| ----
| 158 000 € | 53 000 € | ----
| Итого затрат с учетом реинвестирования прибылей от продаж
| 19 мес
| ----
| 211 000 € | ----
| |
|
